более 120 представителей в 69 городах и 7 странах
Россия +7 (903) 815-32-01 info@regr.biz
Мы Создаем Конвейеры Печатающие Из Кирпичей Деньги!

Видео запись и транскрибация с переводом на русский язык передачи на телеканале PIBHE 1 с представителем Real Estate Group

Видео запись и транскрибация с переводом на русский язык передачи на телеканале PIBHE 1 с представителем Real Estate Group

rivne_1_bigПрямая трансляция телепередачи о инвестиционной привлекательности Ровенской области с участием представителя Real Estate Group - Петра Сидорчук, как эксперта по бизнесу на телеканале PIBHE 1 11 сентября 2015 в 20:20 (GMT+3).

Сегодня будем обсуждать очень хорошую тему. Возможно, она в принципе касается не всех телезрителей, но в общем касается точно каждого жителя города Ровно и Ровенской области. Сегодня на телемарафоне «Запрос на изменения» мы говорим про инвестиции, инвестиционную привлекательность нашего региона и как привлекать инвестиции, и как работать с инвесторами, и все, что этого касается.

Далее Вы можете прочитать транскрибацию передачи и перевод на русский язык.

Дискуссионный клуб «Запрос на изменения». Инвестиционная привлекательность Ровенской области.

Тимур: Доброго вечера всем телезрителям телеканала «Ровно 1». Хочется пожелать, чтобы вечер и в самом деле был добрым. Ведь новостей плохих много, а хороших как раз и не хватает. Сегодня будем обсуждать очень хорошую тему. Возможно, она в принципе касается не всех телезрителей, но в общем касается точно каждого жителя города Ровно и Ровенской области.

Сегодня на телемарафоне «Запрос на изменения» мы говорим про инвестиции, инвестиционную привлекательность нашего региона и как привлекать инвестиции, и как работать с инвесторами, и все, что этого касается. Поэтому тема должна быть интересной. Я напоминаю, что мы работаем в режиме прямого эфира, вы можете звонить нам по указанному номеру. А для интернет- сообщества у нас тоже есть особенный сюрприз: на Фейсбуке заходите на официальный паблик сообщества «Ровно1» и под постом, который касается сегодняшнего эфира, пишите комментарии. Ставьте вопросы и мы будем вводить их сегодня в прямой эфир непосредственно оттуда. Давайте познакомимся с нашими приглашенными гостями.

Сегодня у нас присутствуют на эфире: Юрий Супронюк – глава наблюдательного совета группы компаний «Укртехнофос». Также Сидорчук Петр – бизнес-консультант, Сергей Ващук – директор центра содействия бизнесу, Игорь Тимошенко – директор департамента экономического развития и торговли областной государственной администрации и Янушевский Дмитрий – директор «INVESTINRIVNE».

Сегодня с такой компанией будем обговаривать эту тему. И я предлагаю начать с презентаций, чем славится наш регион, Ровенская область, чем она может быть интересна для потенциальных инвесторов и в каком ключе может дальше развиваться. Поэтому, господин Тимошенко, вас приглашаю ко мне побыть в роли спикера. За короткое время попробуйте нам рассказать, чем мы можем гордиться.

Игорь Тимошенко: Спасибо, Тимур. Уважаемые гости, телезрители, конечно время такое, непростое, чтобы говорить о развитии, когда есть такие кризисные явления в экономике нашей. Есть проблемы, казалось бы, более насущные. Но мы не должны забывать, что инвестиционное развитие – это то, что дает стимул для дальнейшего экономического роста в будущем.

Начнем с позитива: что собой представляет Ровенщина и про что мы говорим зарубежным и отечественным инвесторам, которые хотят инвестировать в Ровно и в область. Это то, что мы находимся достаточно удачно географически и имеем разветвленную сеть автомобильных дорог, здесь на слайде представлено. Кроме того, мы находимся достаточно недалеко от границ с Евросоюзом и это уже дает некоторое преимущество для Ровенской области.

На территории области находятся 2 основные большие железнодорожные станции, логистически выгодных для транспортного соединения, Здолбунов и Сарны. Международный аэропорт Ровно прошу воспринимать объективно. Несмотря на то, что он не загружен на сегодняшний день логистическими транспортными пассажирскими потоками, он имеет все необходимые статусы. Весомый производственный потенциал.

Это целый ряд предприятий, которые имеют значение не только для экономики области, но и для экономики страны. В целом, это энергетическая отрасль: наша Ровенская атомная электростанция, большие предприятия химической промышленности: «Ровноазот» и «Укртехнофос», это производство стройматериалов, стеклоизделий, в том числе при участии иностранных инвесторов и в Ровенском районе и на территории Здолбуновского района.

Если говорить про пищевую промышленность, то возможно, нет таких больших предприятий, как в некоторый соседних областях, но есть и эта отрасль. Деревообрабатывание и мебельная промышленность, которые в последнее время развиваются за счет привлечения именно иностранных инвестиций на территории «Ровносельмаш». Есть целый ряд других предприятий машиностроительной отрасли.

На слайде показаны точки наши промышленные и наиболее инвестиционно привлекательные. Это Ровенский район, Костопольский, Сарненский, Дубенский, которые имеют наибольшую привлекательность для иностранных инвесторов. Вот имеем значительное превышение над потреблением продуктов питания, что дает значительные преимущества для нас в плане экспорта нашей продукции, в том числе не только на соседние области, а и на внешний рынок.

Есть целый ряд месторождений полезных ископаемых, которые присущи только Ровенской области. Например, единственные месторождения янтаря в Украине, уникальные залежи базальта. По запасам древесины Ровенская область входит в пятерку областей, это тоже значительный потенциал. Кроме того, значительные запасы торфа также одни из наиболее значительных в Украине, они могут разрабатываться и ждут своего инвестора. Это касаемо инвестиционного блока.

Одно из преимуществ – это высококвалифицированная рабочая сила, наша область имеет достаточно квалифицированный персонал, на слайде – количество занятых в разных отраслях экономики области. Самое главное, что имеем ВУЗы, которые готовят специалистов для предприятий, с которыми будут работать как отечественные, так и иностранные инвесторы. Представлены они на слайде, все мы их прекрасно знаем, многие выпускники наших ВУЗов работают на предприятиях разных отраслей.

Пятое преимущество - это то,что мы одна из немногих областей, где мы подготовили целый ряд инвестиционных предложений на любой вкус инвестора. Прежде всего это индустриальный парк большой площадью 145 гектаров, который имеет все необходимые разработанные документы, проект землеустройства, имеет статус промышленных земель.

Это любой инвестор воспринимает как серьйозный сигнал для начала нового масштабного производства. Есть целый ряд преимуществ этого индустриального парка. Я думаю, что мы в процессе дискуссий будем касаться и этого вопроса, поэтому не буду его детализировать. Но, вместе с тем, есть подобные участки, немного меньше, но у всех районах области. Это тоже одно из наших преимуществ.

Пример «Ровносельмаш» - индустриальный парк, так же это пример часного индустриального парка, на котором уже работает предприятие с иностранными инвестициями. И приватный инвестор на сегодня уже ищет на незадействованные промышленные площади нових инвесторов со своими проектами. Международный аэропорт, несмотря на незагруженность пассажирскими регулярными рейсами, он имеет необходимый статус международного аэропорта, а это довольно непросто – удерживать этот статус.

Сложно удерживать инфраструктуру аеропорта в том состоянии, в каком она есть. Но она одна из смых лучших в Украине по качеству взлетно-посадочной полосы. Шестое преимущество – это международное признание. Ровенская область принимает участие во многих конкурсах, где эксперты рассчитывают эффективность участия в инвестиционных проектах на територии нашей области есть рейтинг известных международных изданий, где наш областной центр имел призовые места и признание со строны других государств.

Целый ряд иностранных инвесторов работает уже на територии нашей области, здесь они показаны, всех на буду называть. Тут есть имена, известные каждому европейцу и достаточно сказать, что среди представителей иностранных государств, которые инвестировали в Ровенскую область, на первых местах находятся основные европейские страны и США.

Последнее, не буду задерживать больше внимание, создано в области достаточно эффективную систему сопровождения инвесторов. Присутствует Дмитрий Янушевский, который представляет агенцию «Инвест ин Ровно», именно эта агенция в состоянии вести инвестора «за руку» от начала его вхлждения в Ровенскую область и до первых шагов реализации инвестиционного проекта. У меня все. Готов к любым вопросам, к дискуссии по моей презентации.

Тимур: коротко мы услышали о том, чем привлекательный наш регион, чем он может быть привлекательным для инвесторов. Это презентация за 2013 год? По большому счету кардинально ничего не поменялось, это так?

Игорь Тимошенко: да, в плане привлечения новых иностранных инвесторов никаких изменений не произошло, нет новых вхождений. Но принципиально по тем семи позициям все преимущества остаются.

Тимур: Понятно. Уважаемые гости, присутствующие в студии. Ваши замечания, комментарии, предложения по услышанному, по инвестиционной привлекательности Ровенщины.

Юрий Супронюк: Если позволите, я скажу. Игорь, зная вас лично как очень ответственного работника государственной областной администрации, которая очень много работы делает по презентации, популяризации деятельности на Ровенщине, все-таки хочу несколько критических вопросов задать. Скажите пожалуйста, Вы можете назвать цифру привлеченных инвестиций в 2014 году, сравнивая с соседними областями: Волынской, Франкивской? Это те, что по населению ближе нашей и по некоторых других характеристиках.

Тимур: У нас похожий был комментарий на Фейсбуке, он касается тоже того, сколько было привлечено инвестиционных средств реальных. Сейчас зачитаю комментарий на Фейсбуке: «Сколько было привлечено реальных инвестиций? Именно привлечено, а не возвращено из Кипра. Это построенные объекты инфраструктуры, социальные заведения, дороги, сельскохозяйственные угодья, увеличения поголовья скота».

Игорь Тимошенко: Сначала, Юрий, отвечу вам. Да, есть негативная динамика по привлечению инвестиций, мы это признаем. Кстати, она касается на только нашей области. Для сравнения: в 2013 году общий объем инвестиций, который с 1995 года идет с нарастанием, составлял порядка 280 млн. долларов США. На сегодняшний день, на 2014-15 год это порядка 245 млн., идет небольшой спад объемов инвестиций. Но это не отток инвестиций, это особенности расчета иностранных инвестиций, речь идет о разнице курсов валют.

Иностранные инвестиции, которые заводились в 90-х годах, они учитывались за тем курсом гривны, который был тогда. Из-за этого прослеживается спад, он есть у всех областях, Ровенская область не единственная, не выпадает из общей тенденции, это касается всех. Реального оттока инвестиций не произошло, не смотря на очень сложные кризисные годы 2014-15.

Мы говорим не только с иностранными, а со всеми инвесторами, это и «Волыньцемент», и «Лафарш», и «Свиспанлимитед», и «Стеклозоря» и другие, которые есть основой нашего иностранного инвестирования. Ни один из них не вывел свои инвестиции. Я понимаю, что баланс минусовый, как бы там ни было, но реального оттока не произошло. Конечно, сейчас отрицательный баланс.

То есть, если мы за 2014 год привлекли порядка 10 млн. всех, то.. за счет чего привлекаются инвестиции? За счет того, что работающие предприятия привлекают, проводят модернизацию, включают в статутный фонд свои инвестиции и за счет этого в область пришло порядка 10 млн. но отток мы видим, я уже называл эту цифру, около 40 – 50 млн. за год мы потеряли. Вот такой баланс. Теперь по Кипру. Кипр, если обратили внимание, то на слайде было видно, что он занимает 4 место. То есть мы знаем кипрские инвестиции прекрасно.

Для сравнения, в наших центральных регионах, в том числе Киевская, Днепропетровская область, Кипр занимает первые места. То есть у нас более-менее. Я называл те предприятия с иностранными инвестициями, которые именно не кипрские. Хотя Кипр тоже присутствует, этого никто не скрывает. Куда мы без него? Это ведь тоже инвестиции.

Петр Сидорчук: конечно, хорошо, что делается такая подготовительная работа с будущими инвесторами, но есть несколько историй таких. Я недавно общался с директором инвестиционного фонда за рубежем и спросил, когда же они придут в Украину. Он говорит: «Вы не переживайте, мы очень хорошо следим за Украиной, анализируем рынок, но должны изменить законодательство. Когда оно позволит нам легально работать в Украине, тогда мы сразу зайдем». То есть, они ждут. Конечно, надо сейчас делать то, что мы делаем, чтобы готовиться к тем изменениям, которые нас ждут.

Сергей Ващук: Действительно, будучи на инвестиционном форуме в Люблине, мы часто слышали замечания, что украинское законодательство забюрократизированное. Этот форум проходил в городе Люблин 7-8 сентября 2015 года. У меня вопрос к Игорю Васильевичу. Как вы считаете, создание индустриального парка, насколько оно упростит потенциальным инвесторам доступ к нашим рынкам?

Игорь Тимошенко: Индустриальные парки – это, наверное, во всем мире один из наиболее оптимальных путей захождения в страну. Индустриальный парк Ровенской области фактически создан еще в 2007 году. Это как раз для того сделано, чтобы инвестор зашел на подготовленный земельный участок. Ему не надо тратить время на выделение ее, изготовление проекта землеустройства.

Но самое главное, что индустриальные парки сейчас по закону дают возможность получения отдельных льгот: ввоз оборудования, например, таможенные льготы. То есть я считаю, что это правильный путь. Я понимаю, что сейчас он пустой. Индустриальный парк, к сожалению, не заполнен, нет там ничего. Но мы идем этим путем, другого пути нет.

Тимур: У нас тоже, кстати, на эту тему есть комментарий, позже выведем его в эфир. Спасибо вам, Игорь, можете занимать свое место.

Сергей Ващук: В понедельник- вторник мы делали презентацию инвестиционного потенциала нашего города в городе Люблин для представителей малого и среднего бизнеса. Говорили о том, чем Ровно может быть привлекательным для них, чем Ровно есть перспективным для развития своего бизнеса.

Много было заинтересованности в рынке Украины, много слышали вопросов о том, что можно подать в Украине, но очень мало слышали предложений по созданию своего производства, привлечению реальных живых инвестиций. Мы говорили о том, каким есть Ровно, каким оно есть относительно масштабов города Люблина. Мы говорили о средних заработных платах.

Мы говорили о том, что город динамически развивается, рассказывали о том, что у нас очень много студентов и самый молодой город в Украине, средний возраст 34 года. Город амбициозный и ищет себя свою миссию, которую должен реализовать. Много у нас есть зарегистрированных инновационных технологий.

Технологизация производства – это именно тот путь, которым мы должны идти потому, что базовые технологии, которые используются в Польше, они недалеко ушли от наших. Ровенский бизнес готов делать инновационные продукты и успешно их делает.

Есть успешные примеры, которые нельзя игнорировать и в Польше о них тоже знают. Наша экономика сильно зависит от химической отрасли, очень хорошо работает машиностроение, пищевая отрасль занимает только 10%. Игорь Александрович уже вспоминал о хороших наградах, которые получал город в 2006 году, 2012-2013 годах в номинации «Самые эффективные инвестиции». Город это подтверждает.

О чем это говорит? Это говорит о том, что в городе, по сравнению с другими городами Украины, дешево и выгодно вести бизнес. Стоимость аренды офисов, наемных работников, сопутствующие расходы стоят намного меньше, нежели подобные расходы в других городах.

Если проанализировать структуру прямых иностранных инвестиций, у нас очень большой приток инвестиций в торговлю и ремонт, продажи и логистику. Это обусловлено нашим географическим положением.

Город Ровно очень выгоден для размещения логистических инвестиций, здесь очень удобно размещать логистические комплексы. Учитывая, что мы находимся на пересечении не только железнодорожных, но и 2 трас европейских границ, то мы имеем возможность эти инвестиции привлечь и достаточно эффективно использовать.

Для этого необходимо несколько простых шагов: предложить потенциальным инвесторам готовые проекты по строительству этих логистических комплексов и показать их привлекательность в конкретных цифрах.

Мы говорили о направлениях шире, здесь только короткий перечень. Город очень интересный для инвестиций в деревообрабатывание, энергосбережение, логистику, городскую инфраструктуру, пищевую промышленность, туризм. Особенный акцент сейчас стоит на энергосберегательных технологиях.

Мы все знаем современную ситуацию и учитывая состояние городской инфраструктуры, состояние помещений, состояние предприятий и систем отопления, инвестиции в энергосбережение имеют очень высокий потенциал.

Потому, что экономия расходов и введение современных технологий есть очень большая. В принципе, для того, чтобы как-то распространять информацию о том, что наш город есть привлекательным для инвесторов, мы организовывали несколько мероприятий.

Например, всем известный бизнес-день украинско - польский, где приняли участие около 100 участников, было проведено B2B переговоры, постоянно привозим делегации предпринимателей из Люблина, чтобы наши предприниматель имели возможность рассказать о себе и предложить что-то конкретное при личной встрече, а не просто при деловой переписке.

Эти мероприятия ориентированы на то, чтобы не только представлять город Ровно как конкретный центр для привлечения инвестиций, это мостик для установления контактов между людьми потому, что основные контакты между предпринимателями ровенскими и люблинскими дают возможность создавать новые вещи. Находятся новые идеи, новые проекты и люди начинают. В принципе, на этом у меня все.

Юрий Супронюк: Cергей, в вашей презентации инвестиционных направлений, к сожалению, я не увидел один – агропромышленный комплекс. Я сам работаю с ним и убежден, что для наших ближайших соседей, а это Польша, Чехия, Словакия, это номер один. Все, что вы здесь показываете, включая туризм, а тем более энергосбережение, деревообрабатывание – финансово затратные направления. Сельское хозяйство – это не обязательно агропромышленные холдинги с тысячами гектаров.

Это может быть 20-30 сотых, там где поляки имеют прекрасный опыт выращивания малины, клубники, смородины и на Ровенщине это надо развивать. Картофелеводство, которое у нас уничтожено, промышленное я имею ввиду. Так мы можем занять северные районы. Вот в этом направлении я предлагаю нам работать, при этом, еще раз повторюсь, эти инвестиции начинаются с тысячи долларов и этим может заниматься сельское население, которое сейчас не занято.

Тимур: Кстати, даже в нашем районе есть ряд фермеров, которые уже готовы переориентироваться на европейские стандарты. Единственное, что им для этого надо – это сами инвестиции.

Сергей Ващук: Абсолютно согласен и говорим мы сейчас о Ровенском районе, поскольку в самом городе, к сожалению, нет земли для того, чтобы выращивать сельскохозяйственную продукцию. Но, вместе с тем, эти переговоры как раз дают возможность наладить контакт и они презентовать конкретные проекты, в том числе и касаемо агросферы: выращивание клубники, строительство теплиц. Это очень интересная сфера, ведь польский рынок пока более ориентирован на Европу Западную и чтобы завоевать рынок Украины, им надо выращивать здесь в том числе. Они это понимают.

Петр Сидорчук: Как заходят инвесторы? Инвесторы ищут лучшее предложение. В каждом регионе, это не секрет, есть подобные проекты из привлечения инвестиций в экономику. Возможно, преимущество Ровенщины в том, что у нас хорошая логистика, хорошее географическое положение. Но нам надо чем- то отличаться. Надо проводить форумы, встречи, но в бизнесе выигрывает тот, кто дает самое лучшее предложение. Поэтому, что есть такое, что может стать нашей фишкой, которая сможет заинтересовать инвестора? На ваш взгляд.

Сергей Ващук: Фишкой, которая смогла бы заинтересовать инвесторов на Ровенщине могла бы быть: целостный пакет инвестиционных предложений. Для этого надо привлекать местный бизнес, который не всегда делится своими инвестиционными проектами или идеями. И ровно должно стать коридором захождения рынка в Украину. То есть именно через Ровно они должны заходить в Западную Украину, Восточную и Центральную. И так мы должны себя позиционировать.

Тимур: Вспоминая о Люблинском форуме, а я был его участником, я понял, что инвесторы не готовы инвестировать в Украину. Есть ряд вещей, которые не позволяют работать инвесторам, в том числе и коррупция. Она как была – так и есть. Это я передаю слова, которые услышал. Сергей, как они настроены? Планируют или нет?

Самый лучший имидж делают работающие инвесторы. Заходя в нашу область, они обязательно связываются с менеджментом компаний, которые уже здесь работают и выясняют, что здесь делается: какой уровень коррупции, что хотят и как происходят процессы выхода на рынок. В рамках Люблинского форума происходила та же коммуникация между предпринимателями, которые уже пробовали зайти в

Украину и между теми, кто только об этом думает. Было очень много негативных примеров, когда они рассказывали, что для того, чтобы зарегистрировать какой- то продукт, получить сертификаты, им приходилось ехать в Киев, подавать гору документов, в итоге их оказывается все равно слишком мало. Это общенациональный имидж, системная проблема, которую невозможно решить на местном уровне.

Понятно, что рынок Украины интересен, на есть ряд проблем, которые мешают полноценно работать. Спасибо, Сергей. Хотелось бы услышать еще одного представителя, который работает с инвестициями, это Янушевский Дмитрий.

Дмитрий Янушевский: Добрый вечер всем. Я не готовился делать презентацию, поэтому просто коротко расскажу про нашу организацию, о том, чем мы занимаемся, какую ведем поточную работу и какие результаты нашей деятельности, и что собираемся делать.

Агенция «INVESTINRIVNE» - это негосударственное учреждение, которое основалось при поддержке координатора области в Украине для привлечения иностранных инвестиций а также для комплексной поддержки как иностранных, так и национальных компаний, которые реализовывают инвестиционные проекты на Ровенщине.

Фактически, эти задачи и есть основными направлениями нашей деятельности, работаем мы с 2005 года, имеем более чем 10-летнюю успешную историю, я расскажу о результатах нашей деятельности. На сегодняшний день организация абсолютно самодостаточная, на первых этапах нас очень поддерживало ОБСЕ до 2008 года.

Сейчас у нас есть планы по восстановлению сотрудничества, что мы вообще делаем в плане привлечения инвестиций в наш регион – это, прежде всего, создание благоприятного инвестиционного имиджа, то есть презентация сильных сторон региона на инвестиционных выставках, форумах, как на национальных, так и на международных на инвестиционную тематику, так же работа в интернете через сайт агенции, который называется INVESTINRIVNE.org.

На сайте размещена подробная информация о регионе, о наших инвестиционных преимуществах и о наших инвестиционных активах. Это земельные участки области, объекты недвижимости, а также инвестиционные проекты, которые есть стратегическими в целой области и проекты отдельных предприятий. Также мы имеем достаточно большую базу данных и широкую сеть партнеров, зарубежных организаций, которые являются иностранными бизнес - консультантами, занимаются продвижением инвестиций их стран за границу.

Плодотворно работаем и с дипломатическими миссиями, международными бизнес – организациями, клубами, предоставляем инвестору полную информацию про регион, любую аналитическую информацию как про регион, так и про Украину в целом. Это информация о нашем законодательстве, налогах, условиях ведения бизнеса, обо всех возможностях, какие есть в нашей области. Следующее направление деятельности – это непосредственная работа по привлечению иностранных инвесторов и сопровождению инвестиционных проектов.

Могу сказать, что в результате деятельности агенции в области были привлечены такие иностранные инвестиции: немецкая компания по производству товарного бетона. Объем инвестиций по проекту составляет 4 млн. евро, было создано больше 100 рабочих мест. Еще один проект и инвестор, заведенный агенцией, это португальская компания, которая находится в Гощанском районе. Занимается одеждой, объем инвестиций по проекту – более 7 млн. евро.

Так же одним из реализованных проектов был проект польской компании по производству носков в Корецком районе ровенской области. И последний проект, который на сегодняшний день выходит на финальную стадию, это проект датской компании, которая собирается заниматься в Острожском районе производством автоклавного пенобетона. Объем планируемых инвестиций по этому проекту около 30 млн. евро. Это информация про иностранных инвесторов.

Также мы ведем работу по сотрудничеству с предприятиями Ровенской области, помогаем им привлекать иностранного инвестора, помогаем выходить на иностранные рынки капитала. Примером такой работы есть последний реализованный проект, в 2014 году к нам обратился предприниматель из Сарненского района, который занимался выращиванием клубники. У него был небольшой участок, несколько сот.

Он несколько лет работал в Польше, имел неплохой опыт и хотел развиваться, расширять свою деятельность. Мы помогли ему сделать презентацию, грамотное инвестиционное резюме, распространили информацию про этот проект среди национальных инвесторов.

Распространяли и среди международных, но в последнее время международные инвесторы насторожено относятся к Украине, выжидают. В результате нашей деятельности проекту были выделены инвестиции, для первого пилотного этапа было привлечено 1,5 млн. грн, засеяли первых 2 гектара.

На сегодняшний день посевочные площади расширились уже до 10 гектаров и проект очень хороший, динамичный, у него есть все шансы. На сегодняшний день ведем переговоры с польской компанией о том, чтобы в 2016 году развивать этот проект, вкладывать инвестиции, выходить на площади посева больше 100 гектаров. Так же агенция тесно сотрудничает с органами местной власти, с ровенской областной администрацией.

Традиционно в руководящие органы агенции входил глава областной администрации и его первый заместитель, заместитель мэра города и президент Ровенской торгово - промышленной палаты. Эта структура не типична для большинства мировых агенций из привлечения инвестиций.

Но в украинских реалиях она позволяет гибко и результативно реагировать на проблемы и потребности инвестора и помогать ему в том, чтоб можно сделать на местном или государственном уровне.

Тимур: Сразу вам вопрос: на что есть наибольший спрос у инвесторов? Или на какой сегмент, или конкретно, точечно. То есть, чем интересуются?

Дмитрий Янушевский: Я могу сказать: за последнее время те потенциальные запросы, по которым ведутся переговоры, по которым мы работаем – это запросы по поводу альтернативной энергетики, торфом нашим интересуются иностранцы достаточно серьезно. Больше месяца идут переговоры с компанией из Азии, названия говорить не буду.

Инвестиционные планы – это всегда коммерческая тайна. Они серьезно планируют заниматься добычей торфа для производства торфосмесей для садоводства и отопления. Еще ведем переговоры с немецкой компанией, которая хотела бы заниматься сельским хозяйством, выращиванием пшеницы, свеклы, кукурузы или рапса. Если говорить секторально, то это сельское хозяйство, альтернативная энергетика и отрасли, которые базируются на наших природных ресурсах.

Петр Сидорчук: Вы говорите, что западные инвесторы настороженно относятся к нашему рынку. Что их настораживает?

Дмитрий Янушевский: На ваш вопрос подробно отвечать не буду. В общем скажу, что иностранный инвестор заходит туда, где он видит стабильность и нормальный выгодный для себя рост и развитие. Для того, чтобы он увидел эту картинку, нужен набор определенных факторов.

Во-первых, политическая стабильность, нормальная макроэкономическая политика, законодательство, которое способствует развитию бизнеса, инвестиционные льготы, квалифицированная и доступная рабочая сила – это то преимущество, которое остается у нас неизменным, квалифицированные подрядчики на месте, то, кто из якорных инвесторов уже работает в этом регионе.

На это очень ориентируются. К нам зашел Volkswagen и сразу после этого создалась целая очередь других инвесторов. Но там, куда он приходит, должны быть все необходимые условия. Вообще должна быть очень хорошая картинка страны или местности. Хорошую картинку местности мы не можем на сегодняшний день создать в силу объективных причин и того законодательного поля, которое сегодня есть.

Инвесторы часто задают вопросы: какие налоги, льготы, что вы можете решать на местном уровне. На сегодняшний день ситуация такая, что даже для добычи песка в Ровенской области инвестору приходится обращаться в Киев. Местная власть не может предоставить льготы, чтобы привлечь инвестора и качественно прорекламировать свою территорию для того, чтобы быть привлекательной для иностранного инвестора.

Когда он приходит на территорию, встречается с главой областной администрации, инвестор хотел бы видеть партнера и гаранта успешной организации проекта. А они не могут обеспечить льготное предоставление недвижимости, которое в других странах предоставляется одним договором.

Петр Сидорчук: Почему нельзя это сделать?

Дмитрий Янушевский: На сегодняшний день мы очень ждем децентрализации и полномочий на местах для того, чтобы мы могли правильно отвечать на запросы инвестора на местном уровне.

Юрий Супронюк: Скажите, у нас есть время для дискуссии?

Тимур: Есть, но я предлагаю продолжить после короткой рекламы. Немножко отдохнем. Я только напомню телезрителям, что мы работаем в прямом эфире, все вопросы, которые у вас появляются, вы можете задавать по студийному номеру. Для интернет – сообщества: заходите на Фейсбук и под нашим постом оставляйте комментарии и свои вопросы. Мы вернемся после короткой рекламы. Не переключайтесь.

У нас дискуссия продолжается и в перерыве на рекламу. Мы обсуждаем все, что уже было озвучено до того. Я напоминаю, что говорим об инвестиционной привлекательности Ровенщины и вы можете присоединяться к дискуссии по телефону или через интернет. Мы продолжаем обсуждения и во время перерыва. Предоставляем слово Юрию.

Юрий Супронюк: Работая с большим количеством предприятий в Европе, а мы каждый день экспортируем в такие страны как Польша, Венгрия, Швейцария, Германия. Получаем каждый день сырье из Белоруссии, России. Я знаю на 100%, что для внешних инвесторов не проблема война на Украине, а проблемой есть постоянная война с бесчинствами чиновников, правоохранительных органов, систем предоставления разрешений.

Приведу реальный пример: есть у нас предприятие «Ленокомбинат», во главе с владельцем, на сегодняшний день, одним из самых крупных в нашем регионе внутренних частных инвесторов. Он постоянно борется. То у него землю забирают, то подрывают электростанцию, то блокирует таможня растаможку ввозимого товара, в последнее время у него проблемы с Нацбанком, который не дает 100 тыс. евро или долларов.

Так вот, иностранные инвесторы смотрят на то, как наши украинцы издеваются над своими же, как они сюда будут заходить? Они смотрят на это все и говорят: «Уважаемые, у вас вроде бы и неплохое законодательство, но вы же им не пользуетесь». Начинать нужно из тех, кто за соблюдением законодательства должен следить.

Тимур: Вы, как предприниматель, каким видите решение этого сейчас, на данном этапе?

Юрий Супронюк: У нас есть действительно очень много преимуществ. О них говорили докладчики: начиная от размещения, квалифицированной, но дешевой рабочей силы и заканчивая тем, что наши работники действительно и работящие, и ответственные. Они не такие ленивые, как некоторые европейцы, где сиеста – это закон.

Поэтому я считаю первое – это борьба с коррупцией всем вместе. А то выходит, что только Супронюк и Червонюк не боится. Есть примеры, когда я на сессию областного совета готовил вопрос о наших областных налоговиках после того, как был назначен новый начальник. 20 предпринимателей, с которыми я общался на протяжении недели называли факты нарушений, взяток. Когда дошло до того, что я буду вести доклад, я попросил: «Позвольте мне назвать предприятие и эти факты».

Ни одно из 20 предприятий не согласилось. То есть мы привыкли прятать голову в песок и думаем, что оно само решится. Называйте вещи своими именами: нам не дают работать. В этом году группа моих компаний благодаря начальнику районного управления земельных ресурсов не создала 30 дополнительных рабочих мест. Он все делал: убегал куда-то, отпуск брал, непрофессионально готовил документы.

Еще раз говорю: есть смелый Червонюк, я всегда в пример его ставлю, а все остальные молчат, как будто ничего не происходит. А происходит вот такое. Зато про иностранных инвесторов они все знают. Мы встречаемся с ними на офисе каждый день, сегодня была делегация из Бангладеш и они реально хотят привлечь инвестиции сюда, и получить товар.

Тимур: Должен вас прервать, есть звонок в студию. Николай, алло, слушаем вас. Сорвался. Николай, мы вашего звоночка ждем.

Петр Сидорчук: Хотел бы сделать нашу дискуссию попроще. О чем мы говорим? Мы говорим о том, что готовимся к приходу очень больших инвесторов. Хотим, чтобы они принесли сюда деньги, чтобы были рабочие места, заработала экономика и пошли налоги в бюджет. Чтобы все было лучше.

Но, на самом деле, надо начинать совсем с другой стороны: есть вещи, которые нам необходимо сделать – и тогда эти инвесторы придут. Это хорошо, что мы готовим индустриальный парк, ездим на форумы, общаемся, знаем, кто и чего хочет. Надо что сделать?

Навести порядок в налоговой, чтобы была нормальная система, при которой предприятие будет работать и честно платить налоги; провести реформы те, которые нужны для людей; сделать доступными кредиты, ведь сейчас каждый бизнес живет на кредитах.

И тогда эти инвестиции придут сюда. Реформы, кредиты, коррупция – это то, над чем необходимо работать. Если мы наведем здесь порядок, наведем порядок в доме, выбросим весь мусор, то тогда можно будет сюда что-то притянуть. А не приглашать сюда, чтобы раздерибанить.

Тимур: Есть у нас опять звонок в студию. Николай Васильевич, мы вас внимательно слушаем.

Зритель: Добрый вечер. Я хотел бы спросить. Смотрю вашу передачу, вижу хороших бизнесменов. Мне уже седьмой десяток. Я еще бегаю, работаю, езжу автобусом, троллейбусом. Бывает очень обидно, когда проезжаю в маршрутке возле универмага недавно и вижу, что садится 1 пассажир, два.

Я думаю: они вымерли все или уехали. Есть такое село Новостав, это 170 гектаров, это поля, это пруды. Я ловил там рыбу, лодочкой катался, у нас была электроподстанция, электроэнергией пользовалось село. Скажите мне, я знаю Матчука – бизнесмена, который Понебель в оренду взял, неужели нельзя запустить туда рыбу? Я сегодня зашел в супермаркет, карп стоит 63 гривны. Бизнесмены, вы подумайте, рыба – это наше.

Игорь Тимошенко: У меня есть предложение к Николаю Васильевичу. Мы планируем со следующей недели сделать такие выезды в каждый район, чтобы пообщаться. В каждом районе есть инвестиционная группа, которая занимается подобными вопросами. И я думаю, что когда мы будем в Ровенском районе через 2 недели, мы обязательно этот проект рассмотрим и будем делать промоцию, что тут можно реализовать тот или иной проект. Этот проект мы попробуем включить в наши инвестиционные планы. Пусть он будет маленький, но и он достоин внимания.

Тимур: Мы поняли, что у нас в регионе много есть низовой инициативы, есть люди, готовые работать, но не имеющие возможности.

Дмитрий Янушевский: Хотел бы добавить, что в каждом регионе в последнее время, на протяжении полугода, была создана рабочая группа по привлечению инвестиций во главе или с главой района, или его заместителем. Туда входит 5-7 человек на выбор района, но это уже те группы рабочие, которые на месте. Они занимаются содействием инвесторам как иностранным, так национальным. Мы планируем по всех районах проехаться, сделать обучающий тренинг для членов этих групп.

Эти районы будут заниматься сбором инвестиционных предложений земельных участков и недвижимости, в том числе, сбором инвестиционных проектов. Поэтому если у предпринимателя или жителей района есть планы, которые они хотят реализовать, мы поощряем их обращаться к этим рабочим группам, давать свои инвестиционные проекты. Пусть они будут лишь в виде идей, мФ поможем их оформить в инвестиционный проект, сделать инвестиционное резюме и будем помогать в привлечении инвестиций.

Тимур: Если можно, сейчас еще 1 вопрос, которого мы уже касались. На фейсбуке Юрий Трачук спрашивает про индустриальный парк. Сейчас это сообщение должно появиться на экране. Звучит вопрос так: «За какие деньги появится индустриальный парк и какая будет роль территориальных общин. Почему никто из них не лоббировал процесс объединения двух сельских советов. Они размещены между Костополем и Ровно, где и должен строится этот индустриальный парк.

Игорь Тимошенко: Действительно, индустриальный парк находится непосредственно на территории Малолюбашанского сельского совета Костопольского района. В случае захождения туда иностранного или отечественного инвестора прямая выгода будет сельскому совету, который был активный в процессе объединения. Были разные мысли, но как сложится слияние общин – это немного другая история. По индустриальному парку инфраструктура будет оплачиваться с помощью инвестора.

Нам законодательство не позволяет строить там полностью инфраструктуру, как во многих европейских странах. Он там заходит – и там уже есть все: газ, вода, автомобильная дорога, железная дорога на участке. К сожалению, у нас нет таких возможностей. Поэтому расходы на инфраструктуру мы можем положить исключительно на инвестора, который зайдет на этот индустриальный парк в 145 гектаров.

Тимур: Понятно. И еще 1 вопрос, мы тоже его касались. Ровенский аэропорт. Сейчас, насколько известно из последних новостей, он полноценно не работает как аэропорт, там планируется создать автобусную станцию для междугородних и международных перевозок. На сайте мы провели опрос на эту тему среди наших зрителей. Результат такой, это позиция обычных жителей. Что делать с аэропортом? 53% ответили: «Дать в аренду частным инвесторам». У нас сейчас есть опрос на экране. Я думаю, что эти 53% - не эксперты по вопросам инвестиций, это мысли простых горожан. Как быть с этим?

Игорь Тимошенко: Эта позиция имеет смысл и она правильная. Единственное, что необходимо сделать – это сохранить статус и профиль предприятия. Чтобы не было искушения у инвестора использовать участок в сотни гектаров с другой целью. Но, вместе с тем, это единственный на сегодняшний день путь, но надо создать такой механизм, который не даст возможности использовать не как аэропорт.

Тимур: У нас остается буквально несколько минут до конца. Если можете, каждый из присутствующих по 1 очень важному, на ваш взгляд, пункту. Как все-таки нам с вами решить эту проблему и привлечь в регион инвестиции. Коротко 1 пункт, самый важный.

Дмитрий Янушевский: пользуясь случаем, хочу сказать больше для предприятий области о тех возможностях, какие есть. Если у вас есть собственный бизнес или просто задумка развивать свое дело – есть много возможностей. Даже просто в интернете. Есть ассоциация частных предпринимателей Украины, введете в google и попадете на их сайт.

Если у вас есть проект – подавайте заявку, ее рассмотрят. Есть инвестиционная форма стартап, точно так же: заполняете анкету и там реально финансируются проекты национальными инвесторами. Для тех, кто планирует развивать собственное дело, ориентируется на технологический стартап, сейчас открываются бесплатные семинары Стенфордского университета, глее объясняют, как развивать технологические стартапы в сети интернет.

Тимур: Искать возможности, работать, хотя климат не очень способствующий.

Дмитрий Янушевский: Это конкретные инструменты, с помощью которых можно привлекать инвестиции. Так же есть очень хорошие программы по поддержке малого и среднего бизнеса, информация о них есть на нашем сайте в разделе «новости». Я прошу ими пользоваться.

Игорь Тимошенко: Я продолжу мысль Дмитрия о том, что, несмотря ни на что, на сегодняшний день открываются возможности европейских фондов по финансированию разных проектов. В первую очередь в сфере энергоэфективности. Поэтому, конечно, есть смысл следить за теми конкурсами, которые проводятся в этом направлении. Мы будем в свою очередь максимально помогать, максимально освещать.

А если речь идет о малых предприятиях, малом бизнесе, то мы заинтересованы в том, чтобы развивался малый бизнес. Потому что малый бизнес – двигатель экономики на сегодняшний день в Ровенской области и в Украине в целом, это ни для кого не секрет. И поэтому именно из таких проектов мы должны поднимать экономику нашей области и государства.

Сергей Ващук: Через наш центр содействия бизнесу проходит очень много молодых амбициозных предпринимателей, очень много тех, кто уже давно является предпринимателем. Каждый из них ищет какую-то идею, мотивацию, чего-то нового хотел бы услышать от эксперта, от специалиста. Те искатели знаний, которые постоянно в движении, ищут какие-то инструменты, какие-то знания, идею, контакт, всегда добиваются своей цели.

Поэтому те, кто желает иметь собственный бизнес или развиваться – сейчас все в ваших руках. На третьей группе надо платить налога всего 4% с оборота, это очень низкий налог для Европы. Те инструменты, о которых говорил Дмитрий и любые другие возможности стоит использовать.

Кроме того есть у нас программа развития малого и среднего бизнеса областная, которая будет помогать с кредитами и уменьшать их стоимость, компенсировать 2 ставки НБУ. Кроме того, если говорить о дороговизне кредитования для действующего бизнеса, то стоит сказать, что наши партнеры были в городе, вели переговоры с местным бизнесом.

Условие стояло только одно – подавайте реальную отчетность предприятия, тогда сможете получить 5-10% кредиты. Этой документации никто не может показать, никто не может показать ликвидность своего предприятия через реальные объективные документы. Поэтому желаю всем вести деятельность эффективно и честно.

Петр Сидорчук: Я бы хотел задать еще несколько вопросов. Такой вопрос: где взять инвестиции? Многие люди ищут идеи. Инвестор в стартап не заходит. Может быть любая идея, но, если вы знаете статистику, только 5% стартапов являются успешными. Там проблема в другом.

Инвестор заходит или со своими площадками в индустриальный парк или уже в действующий бизнес. По поводу аэропорта и что с ним делать. Мне сейчас пришла, вспомнилась история Братиславского аэропорта в Словакии. Там в свое время так же была проблема, что с ним делать. Государство уже не справлялось и приходилось или продать какому-то иностранцу (но как свое отдать от сердца?) или что-то делать.

Пробовали, но ничего не могли сделать, тогда продали компании, которая сейчас работает над аэропортом в Вене. Когда зашел российский инвестор, тогда братиславский аэропорт начал давать хорошую прибыль. Подводя итоги, могу сказать только одно: ни одна проблема не может решиться на том уровне сознания, на котором была создана.

Поэтому надо привлекать продуктивные мозги, у которых есть опыт и брать действующие модели, работающие и успешные, и использовать их у себя. Не изобретать колесо, а брать велосипед и ехать.

Юрий Супронюк: К тем предложениям, которые я уже озвучил, я бы хотел добавить то, что инвестиции есть не только финансовые, материальные. Есть такое понятие, как инвестиция в будущее.

Я предлагал бы руководителям, владельцам предприятий, будущим предпринимателям инвестировать в обучение, образование специалистов, своих детей и молодых специалистов. Для этого не обязательно 5 лет учиться в Лондоне.

Начинать необходимо из участия молодых специалистов в выставках, переговорах за рубежом, привлекать зарубежных партнеров, действующих и будущих. И тогда эти молодые специалисты друг другу помогут, ведь будут говорить уже на одном языке.

Тимур: Правильно сказано про не только финансовые инвестиции. Я только подведу итог, что тема очень важная. Касается не только развития бизнеса, а и создания рабочих мест и вообще много факторов цепляет.

Поэтому спасибо, что сегодня пришли к нам в гости, мы попробовали эту тему обговорить в общем. Хочется не только разговоров, а больше конкретики от тех людей, которые имеют к этому отношение и рычаги влияния. Как итог скажу, что первое, что необходимо – это гарантии для инвесторов, второе – реальные реформы, избавление от коррупции.

Этот вопрос остро стоит среди потенциальных инвесторов, которые готовы работать с Украиной. Спасибо всем, кто был вместе с нами, кто смотрел, кто читал. Каждую пятницу мы обговариваем темы, актуальные для города и региона. Оставайтесь с нами. И будем вместе делать наш город и область лучше. До встречи.

Real Estate Group выражает особую признательность представителю Real Estate Group в г. Ровно - Петру Сидорчук за все предоставленные материалы!

Комментариев еще нет.

Оставить комментарий

Вы должны войти Авторизованы чтобы оставить комментарий.