более 120 представителей в 69 городах и 7 странах
Россия +7 (903) 815-32-01 info@regr.biz
Мы Создаем Конвейеры Печатающие Из Кирпичей Деньги!

4-й месяц работы проекта.

4-й месяц работы проекта.

  1. Совещание по итогам работы за три месяца
  2. Контроль удовлетворенности клиента и взаимодействие для продажи (серия касаний)
  3. Внедрение сбора рекомендаций клиентов и заказчиков компании
  4. Формирование программы лояльности для клиентов
  5. Корректировка прогноза по развитию рынка недвижимости в регионе
  6. Анализ доли региональных продаж
  7. Увеличение доли региональных продаж
  8. Внедрение ипотечных программ
  9. Разработка проектов домов согласно средне-прогнозируемому спросу на 1-3 года
  10. Анализ маркетинговых программ конкурентов (анализ работы менеджеров конкурентов)
  11. Формирование уникального позиционирования компании (Мозговой штурм. Участники - руководящий состав компании)
  12. Анализ и корректировка существующей маркетинговой стратегии
  13. Разработка маркетинг-плана
  14. Проверка «тайным покупателем» - приход в офис (в т.ч. по оформлению ипотеки)
  15. Обучение менеджеров: внедрение допродаж (с 1-комнатной на 2-комнатную)
  16. Повторная диагностика персонала (подведение итогов, увольнения, набор новых менеджеров)
  17. Ввод стандартов (внешний вид, обслуживания клиентов, типовые бизнес-процессы в компании)
  18. Составление карты развития сотрудников отдела продаж
  19. Тестирование сервиса рассылок
  20. Разработка серии писем для контакта с клиентами - 5 касаний
  21. Обучение менеджеров работе с системой e-mail маркетинга
  22. Выстраивание автоматической программы e-mail маркетинга (программы, копирайтинг, серии писем, автоматизация процессов)
  23. Проработка дополнительных партнерских каналов (+5-7% увеличения продаж) - Партнеры 2-го уровня
  24. Организация совместной акции с одним из банков по привлечению клиентов
  25. Разработка акции для ипотечных менеджеров
  26. Составление плана развития компании на год
  27. Составление сегментированного плана продаж на год
  28. План увеличения цены на квартиры по критериям (Планируемая прибыль с объекта, в зависимости от скорости строительства и степени готовности объекта, конкуренты, востребованность)
  29. Оптимизация основных бизнес-процессов в компании
  30. Разработка регламента взаимодействия внутри компании
  31. Внедрение KPI для сотрудников отдела продаж компании
  32. Контроль результатов по KPI
  33. Разработка скриптов для менеджеров
  34. Аналитика ЦА компании
  35. Аналитика продаваемых объектов у конкурентов
  36. Сбор отзывов клиентов

Комментарии закрыты.